1月17日,济南资运集团召开2024年度工作总结会议,深入落实市委、市政府部署要求,认真学习贯彻全市两会精神,总结2024年工作,安排部署2025年工作任务,动员集团党员干部职员坚定信心、砥砺前行,担当作为、开拓奋进,奋力谱写集团高水平质量的发展新篇章。集团党委书记、董事长李咏出席会议并讲话,党委副书记、总经理马全安作工作报告,党委副书记王伟主持会议。
会议认为,2024年,是深入实施集团“十四五”规划的关键之年,也是推进集团各项工作整改规范、攻坚突破、提质增效之年。一年来,集团在市委、市政府坚强领导下,以“项目深化年”为总牵引,坚决“不打糊涂仗、不搞花架子、不当太平官”,聚焦实施“三大行动”,实现“六个新提升”,在攻坚克难中理旧账开新局,在市场之间的竞争中求生存谋发展,遗留问题破解取得突出成效,改革发展开新局全面起势,集团高水平发展迈出坚实步伐。
会议指出,2025年,是推进“十四五”规划收官之年,也是为“十五五”开局奠定扎实基础,加力推动“理旧账开新局”提速提质提效、实现各项工作再提升的关键之年。要全面学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入贯彻落实市委、市政府部署要求,以“项目提升年”为总牵引,坚持稳中求进、积极作为工作总基调,把腾笼换鸟、动能转换作为工作主线,牢固树立用户思维、有解思维、底线思维,切实增强市场意识、发展意识、奋斗意识,强化市场之间的竞争,加强运营管控,推进转型发展,以担当作为和执着态度,推动集团加快转型发展。
会议强调,做好今年工作,要全方面推进“减退并转”,加力推动“二次创业”,统筹谋划,下好“先手棋”,打好“组合拳”,充分的发挥破产清算、产权交易、国改基金特色优势,坚定不移走特色化、专业化、市场化发展路子。要坚持系统集成,在完善现代企业治理体系上再提升,提升企业治理效能,加强公司运营管控,推进企业合规管理。要坚持稳中求进,在破解改革历史遗留问题上再提升,有序推进职工安置和破产清算,深入开展涉诉资产处置,快速推进存量资产盘活。要坚持市场运作,在激发市场之间的竞争活力动力上再提升,推动资本运营做优做强,推动资产运营提质增效。要坚持守正创新,在加强企业党的建设上再提升,强化党建引领作用,筑牢意识形态阵地,加强干部队伍建设。要坚持全面从严,在推进党风廉政建设上再提升,强化政治监督,提升监督效能,强化执纪问责。要坚持大局稳定,在抓好安全生产和信访维稳上再提升,怀着对群众的感情开展工作,依法依规努力推进解决职工群众的合法权益诉求,切实维护集团稳定大局。
会议要求,要守好安全底线,切实做好节日期间安全生产工作,认真落实到岗带班、值班值守、请假报备等制度,确保责任压实到位、措施落实到位、风险防范到位。要强化正风肃纪,加强作风建设,大力弘扬“忠诚、责任、实干、创新”的企业精神,坚持从实际出发推动工作、处理问题,持续打造“资运清风”廉洁文化品牌。要强化担当作为,牢固树立正确的政绩观,干字当头、众志成城,迎难而上、奋发有为,以担当作为的执着、坚韧不拔的意志,全力推动各项工作取得扎实成效,为建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会贡献力量。
会上,观看了集团宣传片,签订了业绩考核责任书、党风廉政建设责任书、安全生产责任书。集团领导班子成员、总经理助理级成员,集团中层全体人员,各二级公司领导班子成员、总经理助理级成员、各部室负责人,各三级公司负责人参加会议。(济南日报·爱济南 记者:李娜 通讯员:郭文豪 张哲方)
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